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企業培訓怎么做?

作者: 來源: 時間:2021-08-04

  以前傳統的方式是做線下培訓,但它有一系列弊端,比如時間地點死板,無法靈活安排、培訓效果難以評估,無法有效監督、請培訓機構外包成本高等問題。一系列問題表明傳統的培訓方式已經無法滿足員工培訓的需求,因此大部分企業會選擇從線下培訓轉為線上培訓。下面筆者給大家說說線上培訓該怎么做。

  1、針對性打造培訓課程

  建議在線培訓系統實行“指定部門學習模式”,針對不同部門的工作痛點,將技能培訓和業務相捆綁,運用到實際工作中去,這樣有利于提高培訓課程的實用性和可靠性。

  2、創新性利用碎片時間

  順應時代發展,讓員工打破時空限制,在網上充分利用碎片化時間學習培訓課程,這相對線下課程能更有效利用時間、提高學習效率。

  3、充分調動員工積極性

  切忌設立填鴨式的培訓,注重在培訓中充分調動員工的積極性,讓他們在平臺中根據自己的實際需求選擇對應的課程,使他們在實際參與中提高課程體驗感。

  4、培養內部講師,最大限度利用資源

  相對于聘請培訓機構,培養自己的內部講師更有前瞻性。員工通過熟悉企業、撰寫培訓資料,將知識、想法轉化為在線課件,有利于員工沉淀企業的文化思想和熟悉產品技術。

  在線上進行企業培訓,能讓員工的學習紀錄有跡可尋,做到及時掌握培訓結果,方便管理者按照實際情況實施、調整培訓計劃,做到效果最大化。那企業在什么平臺開啟企業培訓比較好?小鵝通是一個針對教育行業和企業內訓的專業SaaS系統平臺,它的產品主要面向內容創業、知識付費、在線教育、在線出版、在線培訓、企業內訓等不同行業提供多樣化的技術解決方案。

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  2、課程形式有圖文、音頻、視頻、直播等,告別以往單一的文檔或ppt內容形式,豐富了培訓課程的可讀性,能充分調動員工的上課積極性;

  3、能無縫銜接微信、企業微信、釘釘等多種辦公場景,員工們無需來回切換各種軟件系統,即可讓培訓直接落地到工作中,降低企業培訓門檻。


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